Cases de sucesso
Resultados reais. Empresas reais.
Transformações nas quais você pode se inspirar.
Conheça como empresas de diferentes segmentos usaram a Evope para aumentar a produtividade,
reduzir custos e transformar a forma de gerir equipes.
Qualquer plataforma promete resultados.
Nós preferimos mostrar.
Nos nossos cases de sucesso, você vai conhecer histórias reais de empresas que enfrentaram desafios concretos e encontraram na Evope uma forma diferente de trabalhar.
São histórias de quem decidiu parar de gerir no escuro e começar a usar dados para tomar decisões melhores.
Depoimentos
Casos de Sucesso
Com a Evope, consegui ter uma gestão mais eficiente da equipe, com foco na produtividade e em conformidade legal. A plataforma permite identificar oportunidades de melhorias nos processos e atividades do time, além de identificar a ociosidade e o burnout. Conseguimos garantir o controle da jornada, bloquear máquinas, reduzir as horas extras e evitar multas em fiscalizações, cumprindo a legislação. Tudo isso de forma simples, intuitiva e integrada com sistema de folha e ponto eletrônico.
André Barros , Superintendente de RHOuribank
A Ferramenta Evope trabalhou a forma como acompanhamos a produtividade e a qualidade de investimento de tempo dos nossos colaboradores. Como executiva de tecnologia eu super indico , pois associa inteligência artificial com visão integrada de negócios, gerando resultados em redução de horas extras, maior controle de jornada e qualidade de vida para nossos colaboradores.
Claudia Marquesani, CTOCopa Energia
O papel da Evope na minha Organização é nos ajudar diretamente na gestão da produtividade dos nossos colaboradores por meio de controles diários de perfil de cada um dos usuários, inclusive de sua geolocalização, o que é super importante nos tempos de modelo híbrido de contratação.
Uma vez atendidas as expectativas acima relatadas, todas as lideranças, de posse dos relatórios de comportamento de uso de suas equipes, poderá discutir pontos de melhoria de performance e aumento de produtividade com seus liderados.
Marco Baccar, CEO GBlive
O Evope tem sido uma ferramenta de gestão muito importante para a melhoria de processos e acompanhamento da produtividade dos colaboradores, com base nos dados acessados pelo portal, conseguimos criar ações de melhorias nos processos e na performance das equipes
Iraneide Mancini, Gerente de RHAfonso França